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李光耀领导力访谈：从殖民到建国
李光耀领导力访谈：从殖民到建国｜阅读高亮 这次高亮只筛选领导力相关内容。原访谈很长，核心价值不是李光耀给出一套可复制的领导学公式，而是他不断把领导力放回历史、制度、危机、信任、人才和行为改变里讨论。对技术团队更有价值的是这些机制：信任如何形成，权威如何维持，组织如何从个人能力过渡到制度能力，变革如何...
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https://www.latent.space/p/unsupervised-learning-2026
【Agent 工程正在收敛到更小的基本单元】背景：这组摘录来自 AIE Europe 会后的判断，讨论的是 agent infra 是否开始稳定，以及稳定到底体现在哪里。它和你最近关注的 skill、harness engineering、context engineering 很贴近。 过去几...
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🧠 Community Wisdom Sharing Claude Code skills across the org, Why did lennysjobs.com shut down, opening an LLC for side work, AI for SMB sales, and more.md
【组织级 Skills 是治理系统】背景：这组讨论围绕 50 人创业公司内部如何共享 Claude Code skills。高价值点在于：一旦进入组织级复用，skills 会从个人提示词演化为需要发现、权限、命名、去重、维护和评测的内部资产。 我们有一个插件市场。问题是使用者需要 GitHub ...
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2026-04-09-[Podwise] 新文章：We Gave Every Employee an AI Agent. Here's What Happened.
个人代理的关键变化，不是更强，而是变成我的 背景：这篇对谈里最有价值的一层，不是 Every 把 OpenClaw 跑起来了，而是他们讲清了为什么个人代理和通用聊天模型在组织里会导向完全不同的关系结构。核心变量不是能力上限，而是归属感、责任感和由此形成的信任传递。 Claude 是所有人的 Clau...